為加強集團薪酬體系建設，激發員工活力、共享發展收益，推進集團加快發展，近日集團組織多輪研究論證，修訂出臺了《薪酬福利管理制度》（以下簡稱《制度》）。
《制度》嚴格遵照《中華人民共和國勞動法》，堅持以人為本、公平合法、正向激勵、便于操作的原則，依據員工技術能力水平、個人貢獻，以及企業當期經濟效益與負擔能力、地區與行業薪酬水平等綜合因素，對不同崗位工資待遇進一步厘清、明確標準。集團員工固定薪酬包括崗位工資（包括基本工資、職級工資）、獎勵工資（包括年度獎金、特殊獎勵等）、補貼工資（包括節假福利、社會保險、工齡補貼、交通補貼、通訊補貼、學歷補貼、加班補貼等），實行橫向分級、縱向分檔的寬帶薪酬制。對于企業急需的特殊人才，通過談判設立特區工資。集團每年拿出銷售純利潤總額的 10 %，作為后勤員工年度獎金池，員工按照比例，分享獎金池金額。《制度》還明確了工資調整的原則和方法。
此次薪酬制度修訂，充分體現了公平公正公信公道和提升基層、激勵中層、促動高層的調薪初心，大幅開放員工薪酬上升通道，讓人人有目標、有盼頭；同時打破人為因素，能者上平者讓庸者下，憑業績說話，“大風揚過癟在前，大浪沖過粗在后”，只要足夠努力，都有實在回報，從而實現效益共同體、命運共同體。新《制度》必將有力促進集團員工愛崗敬業、比學趕超，進一步凝聚發展合力，推動集團“十四五”開局之年實現新跨越。
（集團總經辦）
